На отраслевую специализацию строительных организаций ее отличия и особенности большое влияние оказывает уровень развития территории на которой проводится строительство объектов строительства. В слаборазвитых районах отраслевая структура менее выражена чем в районах освоенности. Строительные организации, начинают осваивать территорию, кроме строительства основных сооружений промышленного, транспортного или энергетического назначения вынуждены заниматься застройкой объектов инфраструктуры. Это жилые дома, учреждения социально-культурного и образовательного назначения, здравоохранения и коммунального хозяйства.
Учитывая значение сырьевого и потребительских факторов, различают две группы отраслей:
• преимущественно сырьевой ориентации: производство цемента, асбестового-цементных и шиферных изделий, огнеупоров, стекла, керамических труб, извести и др .;
• преимущественно потребительской ориентации: производство бетона, железобетонных изделий и конструкций, мягкой кровли, санитарно-технических изделий и др.
Предприятия, связанные с сырьевыми базами, имеют полный цикл производства (например, производство цемента, стекла, кирпича). Ряд предприятий в районах потребления работают на привозном полуфабрикатах (бетонные и железобетонные заводы, предприятия, производящие санитарно-технические изделия).
К строительному процессу привлечены проектные, строительные, инжиниринговые фирмы, заказчики объектов, производители и поставщики строительных материалов и оборудования, финансовые учреждения и государственные органы. При этом заметна разнообразие строительных фирм по их размерам и специализации - от мелких кустарных и семейных фирм до гигантов строительной индустрии с миллиардным оборотом.
Относительная медлительность оборота капитала в строительстве и связанная с этим необходимость использовать кредиты, особенно при возведении больших домов. Более высокая степень риска по сравнению с другими отраслями. Эти особенности влияют на функционирование строительного рынка в экономически развитых странах, в основу которого положен конкурентоконтрактний подход, в условиях рыночной экономики обеспечивает наибольшую эффективность строительного производства.
Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное.
Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.
Заголовок
