На отраслевую специализацию строительных организаций ее отличия и особенности большое влияние оказывает уровень развития территории на которой проводится строительство объектов строительства. В слаборазвитых районах отраслевая структура менее выражена чем в районах освоенности. Строительные организации, начинают осваивать территорию, кроме строительства основных сооружений промышленного, транспортного или энергетического назначения вынуждены заниматься застройкой объектов инфраструктуры. Это жилые дома, учреждения социально-культурного и образовательного назначения, здравоохранения и коммунального хозяйства.
5. Структурная организация
Рассматривая структуру строительной индустрии, необходимо отметить, что ей присущи различные структурные аспекты:
• отраслевая структура (выделяют две области: промышленность строительных материалов и совокупность строительно-монтажных организаций, осуществляющих строительство на строительных площадках)
• функциональная структура (осуществление производственных связей, связей обслуживания и управления);
• территориальная структура (таксономические единицы различного ранга, начиная с пунктов строительной индустрии в районы областного типа и выше, связанных между собой производственными связями)
В условиях рынка строительство, как и все отрасли производственной сферы, приобретает новое экономического смысла, связанного со свободной динамикой капитала и свободной деятельностью каждого объекта собственности. На смену вертикальным отраслевым связям, преобладавшие в административно-плановой экономике, приходят горизонтальные связи инвесторов. Поэтому строительство как экономический процесс представляет собой непрерывную инвестиционную деятельность владельцев капитала в течение жизненных циклов зданий или сооружений, в строительство которых этот капитал был вложен.
Строительные работы тресты выполняют через соответствующие строительные, специальные или строительно-монтажные управления.
Производственной деятельностью треста или управления управляет аппарат, количественный состав которого регламентируется типовыми штатами. В штатном расписании треста или управления указывается их структура, количество штатных единиц административно-управленческого персонала и месячный заработок работников. Руководит каждой строительной организацией по принципу единого руководства управляющий (начальник). На рис. 2 представлена схема организационной структуры строительно-монтажного управления (СМУ). Перечень и названия отделов в зависимости от объема работ и условий производства могут меняться.
Работами на строительной площадке (объекте) руководит производитель работ (прораб), который передает рабочим все указания из мастера и бригадиров (рис. 3). Кроме того, прорабу подчинены техник-нормировщик, хозяйственный мастер, кладовщик и табельщик.
Заголовок
