Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное.
Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.
Конъюнктура рынка строительства состоит из ряда факторов, основным из которых является цикличность развития рыночного воспроизведения. Кроме того, на спрос влияют факторы нециклического характера как постоянно действующие (демографические изменения; политика, осуществляется государством, научно-технический прогресс; сезонность и т.д.), так и эпизодические (стихийные бедствия, войны, забастовки и др.). Эти факторы по-разному влияют на составляющие спроса на продукцию строительства - потребительский спрос на жилье, здания и сооружения производственного назначения, поданный частными компаниями, спрос на здания и сооружения со стороны государства (объекты инфраструктуры), а также на ремонтно-восстановительные работы на существующих объектах.
Особая роль обеспечения в процессе удовлетворения личных потребностей человека принадлежит строительству. В масштабах крупных хозяйственных систем, таких как регион или страна, эта конечная цель реализуется поэтапно. Эти этапы связаны с уровнем развития потребностей, поскольку:
строительство обязано непосредственно удовлетворять потребности человека в жилье. Это - строительная продукция первого, самого высокого уровня;
строительство выполняет функцию содействия при удовлетворении других непосредственных нужд, например обеспечения помещениями для производства, хранения и сбыта продуктов питания, предметов потребления и услуг;
продукция строительства участвует в процессе изготовления средств производства для выпуска предметов потребления и услуг;
Строительные работы тресты выполняют через соответствующие строительные, специальные или строительно-монтажные управления.
Производственной деятельностью треста или управления управляет аппарат, количественный состав которого регламентируется типовыми штатами. В штатном расписании треста или управления указывается их структура, количество штатных единиц административно-управленческого персонала и месячный заработок работников. Руководит каждой строительной организацией по принципу единого руководства управляющий (начальник). На рис. 2 представлена схема организационной структуры строительно-монтажного управления (СМУ). Перечень и названия отделов в зависимости от объема работ и условий производства могут меняться.
Работами на строительной площадке (объекте) руководит производитель работ (прораб), который передает рабочим все указания из мастера и бригадиров (рис. 3). Кроме того, прорабу подчинены техник-нормировщик, хозяйственный мастер, кладовщик и табельщик.
Заголовок
