Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное.
Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.
Строительство по ряду признаков значительно отличается от других отраслей народного хозяйства. Эта отрасль характеризуется разнообразной структурой подрядных строительных организаций и предприятий, высоким уровнем их специализации и кооперации. Она является одной из самых высокомонополизированных отраслей в структуре народного хозяйства Украины. По объему производимой продукции, и количеством занятых работников отрасль строительство занимает почти десятую часть экономики Украины. В экономически развитых странах в последние годы наметилась тенденция сокращения строительной деятельности. Это объясняется тем, что рынок жилья оказался насыщенным, новое строительство все больше вытесняется реконструкцией и техническим переоснащением действующих предприятий.
Конъюнктура рынка строительства состоит из ряда факторов, основным из которых является цикличность развития рыночного воспроизведения. Кроме того, на спрос влияют факторы нециклического характера как постоянно действующие (демографические изменения; политика, осуществляется государством, научно-технический прогресс; сезонность и т.д.), так и эпизодические (стихийные бедствия, войны, забастовки и др.). Эти факторы по-разному влияют на составляющие спроса на продукцию строительства - потребительский спрос на жилье, здания и сооружения производственного назначения, поданный частными компаниями, спрос на здания и сооружения со стороны государства (объекты инфраструктуры), а также на ремонтно-восстановительные работы на существующих объектах.
Выполнение планов строительства и сроков проведения строительных работ во многом зависит от правильной организации управления, гибкости и оперативности управления строительными организациями.
В последнее время мелкие строительные организации объединяются в укрупненные специализированные строительные тресты и управления с одновременным сокращением административно-управленческого персонала. В крупных городах страны организовано домостроительные комбинаты, которые объединяют в себе функции завода строительной индустрии и строительно-монтажной организации. Это позволило широко применить в строительстве механизацию, сократить расходы на содержание административно-управленческого аппарата, повысить производительность труда и снизить стоимость строительных работ.
Заголовок
